Temu 里唯一还有利润空间的模式。自己定价、自己发货、售后自理——权利和责任一起回到你手上。
这是本站的判断，不是平台宣传。说得不好听的地方，通常是真话。
| 平台佣金 | 约 5%–10%比全托管高，但有定价权 |
|---|---|
| 入驻门槛 | 2/5但有海外仓是实质门槛 |
| 覆盖市场 | 美国、欧洲等各站点范围不同 |
| 定价权 | 自己定半托管的核心价值 |
| 物流 | 自付海外仓或直发，责任在卖家 |
| 售后 | 自理退换货成本全部自担 |
| 平台佣金 | 约 5%–10% 按类目与站点不同 来源：卖家后台 |
|---|---|
| 物流费 | 自付 海外仓仓储与配送成本全部自担 来源：物流报价 |
| 退换货成本 | 自付 退回、重发、折价处理均是成本 来源：本站提示 |
| 广告 | 不强制 站内推广可作为辅助 来源：官方说明 |
| 仓储成本 | 自付 压货的资金占用要算进去 来源：本站提示 |
| 收款 | 按服务商费率 需绑定收款账户 来源：各家官网 |
费率随时调整，数字仅供参考。签约和定价前，以卖家后台当期费率卡为准。
| 定价虚高失去流量 | 半托管有定价权，但价格明显高于市场会没有流量。 | |
| 履约时效不达标 | 发货和配送延误会被考核，严重的取消资格。 | |
| 侵权商品 | 投诉即下架，重复侵权关店。 | |
| 退换货处理不当 | 售后投诉会直接影响店铺权重。 | |
| 类目资质缺失 | 带电、儿童等品类需合规文件。 |
红点代表后果最重（封店或扣款）。这些不是建议，是踩了就出事的线。
时效和退货成本会吃掉利润。这是最硬的前提。
半托管佣金高、物流自付，但定价权带来更大利润空间。两种模式要用不同模型算账。
有定价权不等于能随便定。价格过高就没有流量。
冲动消费的退货率不低，退货成本要提前算进去。
恰恰相反，责任比全托管重得多。
半托管库存是你自己的钱，压货风险高。
半托管最吸引人的是定价权，但平台流量仍以价格竞争力为基础。
如果你需要靠价格战拿单，半托管不适合——因为你比全托管多承担了物流和售后成本。
这三条缺一条，都建议先别做。
用利润计算器把这几项都填进去：
从市场同类价格带出发。半托管流量来自价格竞争力，定价过高会没有曝光。
时效是考核项。发货和配送都达标，才能持续拿到流量。
建立处理流程：能否二次销售、翻新成本、折价处理渠道。这部分没处理好，会把利润全部吃掉。
没有的话不要做半托管。这是硬前提，不是可以妥协的地方。
佣金、仓储、配送、退货四项加起来算，不要套用全托管的算法。
从市场同类价格带出发，再往上测试。定太高会没流量。
平台会考核发货和配送时效，这块不能省。
处理速度直接影响店铺权重。
小批量验证半托管的实际成本，再决定备货规模。
全托管模式下退货由平台处理，半托管不一样——退回、重发、折价都是你的成本。
定价时按 10%–15% 的退货率先算进去。
全托管平台定价、平台发货、你只供货；半托管你自己定价、自己发货、自己售后。利润和责任都在你这边。
实操上没有海外仓基本做不了。直发的时效和退货成本会吃掉利润。
是的，5%–10%。但你有定价权，利润上限更高。
不适合。半托管的责任比全托管重，更适合已经有履约能力的卖家。
价格变了、链接打不开、信息过期，都可以直接说。核实后会改。
价格变了、链接打不开、信息过期，都可以直接说。核实后会改。